Primeiramente queria esclarecer o porque de eu estar escrevendo sobre este assunto, nestas duas ultimas semana estamos no processo de validação do Bussiness blueprint do projeto de implantação do SAP que estou participando (este é o motivo porque demorei tanto para postar no blog) e um dos maiores impactos que estamos enfrentando é o medo das pessoas em mudar como elas trabalham hoje. Em muitos casos isso até se justifica porque exige acréscimo de mão de obra que às vezes pode nem vir, mas em outras não, porque o medo é de perder aquela malandragem que o sistema anterior permite realizar.
Por este motivo tive várias desculpas e até mesmo ofensas de pessoas que por ter uma visão distorcida do processo e da “legislação Brasileira” tenta arrumar aquela manhã no sistema para atender sua área sem ter uma visão global da empresa onde um pode perder, mas outros dez ganham e no saldo geral quem ganha é a empresa.
Concluindo na minha opinião por mais difícil que seja a mudança tem que ocorrer se no todo a empresa ganhar, mas isso é um fato que tem que ser previsto e trabalhado por Change Management desde o inicio para os grupos funcionais não esbarrarem em pessoas com medo de mudança.
Marcus Vinicius C. Silva
Olá Marcus
Muito interessante seu blog!
A respeito deste post em específico, eu percebo muito este comportamento nas empresas.
Apesar de estarmos em uma era diferente, mesmo em grandes empresas há pensamentos e comportamentos que parecem absurdos, mas temos que saber como lidar com eles.
Parabéns pelo seu trabalho!
Comentário por Karen — Agosto 11, 2008 @ 1:15 am